Сделано в Берёзовке…

Мебель, которую делают на мебельной фабрике люди с ограниченными возможностями, не уступает итальянским аналогам

Скоро ООО «Березовская мебельная фабрика» отметит свой 50-летний юбилей. Несмотря на все перипетии, которые происходили, она была и остается социально значимым предприятием, где работают люди с ограниченными возможностями. С 1992 года фабрика сменила форму собственности, её учредителем стало Краевое общество инвалидов. Сегодня она переживает своё второе рождение.

Об этом говорят весомые награды и признание. Березовская мебельная фабрика внесена в Национальный реестр ведущих промышленных предприятий России. В прошлом году предприятию вручена премия сразу в нескольких номинациях: «Лидер российского бизнеса», «Налогоплательщик-2012», «Социально ответственная компания». Предприятие на V международном бизнес-саммите «Лидер экономики России и Украины» вошло в рейтинг «Лига лучших», а Пенсионный фонд России выдал сертификат социальной ответственности за достижение высокого уровня организации работы в решении задач по обязательному пенсионному страхованию.

Александр Голубев

Все эти успехи достигнуты за последние три года с тех пор, как предприятие возглавил Александр Голубев.

Наши начинания и прерогатива

— Александр Васильевич, ваше предприятие — одно из самых стабильных. Сколько инвалидов задействовано на вашем производстве?

— Сейчас у нас работает 70 человек, из них 43 инвалида. Мы ведь как раз и созданы были для этого, поэтому все мои начинания и прерогатива — им. На производстве у нас занято 13 человек, остальные — надомники, они мелкие столярные заказы выполняют. А на производстве и водитель даже есть, но это, как правило, инвалиды третьей группы.

— Какие трудности?

 

— Единственная трудность связана с тем, что у каждого есть своя медицинская карта, свои показания, где может человек работать, а где нет. Сегодня мы приняли и станочников — инвалидов, кому можно было работать по карте. Ну и в настоящий момент по программе будем ещё принимать.

— Что вы выпускаете?

— Основное производство — это корпусная мебель. Изготовление кухонных гарнитуров, с 74 года фабрика выпускает их. Сейчас расширили линейку и выпускаем всю корпусную мебель.

— Кто ваши заказчики?

— Это физические лица и юридические лица — детские сады, школы. Было очень трудно. Три года назад, когда я сюда приехал, хотелось повернуться и уехать отсюда. Были миллионы задолженностей по налогам, зарплате. Третий год уже работаем с прибылью. Мы выиграли конкурс, и сейчас идёт модернизация фабрики.

Наш учредитель — наша опора

— Расскажите, какие конкурсы вы выиграли?

— В 2011 году федеральный — по модернизации и расширению производства, благодаря чему мы полностью заменили старое оборудование на итальянское последнего поколения. Этот конкурс дал нам возможность не только поменять оборудование, но и сделать дополнительную линию по изготовлению фасадов МДФ. Те деньги, которые мы зарабатываем, тратим на зарплату, а миллионы — на кровлю, практически полностью ее поменяли. Это поддержание здания, фундамента, это цеха — всё это сделано за три года.

БМФ Березовская мебельная фабрика

— Да, я помню, дело шло к тому, что ее чуть не угробили…

— Я первый год только и делал, что по судам ходил, потому что и поселковая администрация определённые планы имела на фабрику, отстоять было очень трудно, но отстояли потихоньку.

— Но был и второй конкурс?

— Второй конкурс мы выиграли в этом году. И в этом заслуга, прежде всего, нашего учредителя — краевого ВОИ. Выиграли 6 миллионов, первый транш уже пришёл. Мы закупили оборудование, открываем абсолютно новое производство, тоже по технологическим меркам последнего поколения, — это производство отделочных материалов из натуральной древесины.

Коррупционный закон

— Александр Васильевич, как, где вы находите заказы?

— Я внимательно изучал предыдущую историю фабрики, все её беды, развитие и падение. Я анализировал и столкнулся вот с чем. Дело в том, что государство сегодня, с одной стороны, что-то даёт, а с другой — что-то отбирает. Ведь льготы-то отменили, а мы с 1 мая 2012 года подняли зарплату, потому что она была совсем мизерная.

Сборка мебели

Ещё всё зависит от заказов, надо искать их. Очень сложно выживать в таких условиях. А тарифы на электроэнергию? Раньше на себестоимости они практически не замечались, а теперь это огромная составляющая часть. Сегодня мы платим 2,56 за киловатт/час, а тратим в год примерно до 450 тысяч киловатт. Почти на миллион. Да за тепло около 700 тысяч и больше. И это же всё на себестоимости продукции отражается.

Достигли определённых результатов и хотели зарплату поднимать, а нас предположительно на эту сумму дополнительно налогами обложили.

— А власти вас поддерживают?

— Слава Богу, помогают, с министерством соцразвития вообще никаких проблем не возникает. Мы уже могли бы и смириться с этими тарифами, если бы была гарантированная работа. Мы же денег не просим… Я говорил об этом губернатору: дайте нам стабильные заказы. Точка безубыточности у нас определена — миллион триста девяносто шесть тысяч в месяц. Половину мы набираем, обеспечьте нас муниципальными, государственными заказами.

— А торги, которые проходят?

— Мы на аукционах постоянно вторые, понимаете? Недавно министерство экономики и развития совместно с агентством госзаказов проводили совещание по новому, 44-му, закону. Все понимают, что этот закон — коррупционный, что до семи фирм заходят на один заказ, и честно выиграть его просто невозможно.

— А что в нем не устраивает?

— Это демпинговый закон. Приведу пример. Я, как производственник, считаю себестоимость и примерно вижу, что если по статистическим данным заказ стоит примерно полтора миллиона, то можно убрать свою рентабельность, но не наполовину же. Я знаю, что это точно невыполнимо, даже если они бесплатно будут работать, не будут тратить электроэнергию, а собирать мебель будут в гаражах… И все равно это сделать невозможно, потому что еще есть комплектующие и все остальные составляющие. А если в 10 раз цена снижается — с 11 миллионов до миллиона, то как это называется?

Я уже не говорю о том, что те, кто выиграл, ни за что не отвечают. В лучшем случае они брак поставят, в худшем — вообще уйдут с деньгами. Это подтвердили официально, в том числе и эксперт при правительстве.

Открываем новые производства

— И как вы выходите из положения?

— Я другую политику выбрал: езжу, договариваюсь с организациями, с детскими садами, со школами. Вот таким способом мы сегодня живём. Точка безубыточности уже пройдена, третий год мы работаем с прибылью. Но, тем не менее, если прибыль в 2011 году составляла миллион шестьсот, то в 2012 году ровно в 10 раз меньше — 167 тысяч. А связано это с тарифами. Поэтому я и говорю, что мы сегодня выживаем, хотя и развиваемся. Мебельный рынок — жёсткий рынок. Много организаций, много завозной мебели. Качество наше отмечается постоянно, мы ведь не отошли от ручной сборки, считая ее самой надежной. Идут к нам детские сады и больницы, а мы идём им навстречу.

— Но, сегодня, судя по высоким тарифам и налогам, на одних заказах не проживешь?

— Поэтому мы и решили, чтобы сильно не зависеть от производства мебели и её продажи, открывать побочные производства. В будущем году будем выпускать отделочные материалы из массива древесины: вагонку, рейку, еврорейку, блок-хаус и всё остальное. Но и, самое главное, мы собираемся снять зависимость от теплоэнергетиков и уже купили котельную установку, будем на собственных отходах производства отапливаться.

Фасадные панели

— Скажите, какая у вас ценовая политика?

— У нас ценовая политика всё-таки пониже, потому что мы не закладываем часть своих расходов. К тому же, достаточно низкая зарплата. Я на всех уровнях ставлю этот вопрос, но не могу её поднять, чтобы совсем не упасть. В коллективе это понимают. Мы сейчас идём на развитие. Понятно, что раздражает трата денег на поддержание цехов, но без этого никуда: чтобы ставить новое оборудование, надо, чтобы с крыши не капало, поэтому мы в 2013 году закончим с этим и будем вкладывать средства в оборудование.

Раскрой

Работать здесь интересно

— Скажите, каковы условия труда инвалидов? Сколько стоит оборудовать им место? И за счёт чего вы это делаете?

— Мы под программу работаем, через службу занятости. Таким образом, уже трех инвалидов трудоустроили. В основном берём тех инвалидов, кто работает по 4 часа. Это операторы, которые сидят на электронных площадках, некоторые занимаются документацией. Вообще, чтобы создать полноценное рабочее место для инвалида, оборудовать его, надо более 350 тысяч рублей. Еще мы поддерживаем надомников и оборудуем им рабочие места.

Березовские мебельщики за работой

Почему мы идём на такие сложности, закупаем дорогое оборудование с программным управлением? Ведь если купить подешевле, надо искать физически крепких людей. Второй году уже наш инженер Вадим Михайлович Гранкин ведет обучение и готовит специалистов.

— А инвалидам нравится здесь работать?

— Я скажу так: кто хочет работать — ценит и дорожит своим рабочим местом. За три года у нас текучки нет вообще. Коллектив сформировался, работать им тут очень интересно, здесь они нужны — вот что важно. Кроме того, наше предприятие стабильное.

— Ваше предприятие является социально ориентированным, есть ли у вас какие-то льготы по налогам?

— Мы не платим налоги на недвижимость, на землю и транспортный налог. Ну и нам компенсируют разницу за стоимость материалов — это около миллиона восьмисот. Кстати, это единственное поручение губернатора, которое выполнили. Есть определённый перечень материалов, который утвержден постановлением правительства. Мы сначала его приобретаем, предоставляем документы — и 90% от стоимости нам компенсируют. В год мы производим продукции почти на 10 миллионов, материалы составляют в среднем до 50%

— Какая задача стоит сегодня перед коллективом, и каково качество вашей продукции?

— Перед коллективом поставил задачу: не будем развиваться сегодня — не будем нормально жить. Другого выхода нет.

О цене и качестве

— Александр Васильевич, а если говорить о качестве вашей продукции?

— Качество — это основа рыночных отношений. Как я уже говорил, наша фабрика существует с 1974 года, и, слава Богу, за все это время у нас не было ни одной претензии. Ведь и специалисты у нас тоже работают практически по 22 года, они знают все моменты, все нюансы, все тонкости. Кроме того, у нас есть свой внутренний контроль качества — каждый станочник отвечает за свою операцию. Каждая вещь, выдаваемая технологом непосредственно в цех, отслеживается инженером ОТК. Есть дополнительный контроль качества — прежде чем отдать мебель заказчику, мы вывешиваем её и предъявляем в готовом виде. Так у нас осуществляется общественный контроль. Кроме того, никто не отменял ручную сборку и доводку, ведь ни одна машина не сможет сделать того, что могут сделать руки человека. Надо еще, ко всему прочему, учитывать наш 50-летний опыт работы на производстве корпусной мебели.

Кухнный гарнитур угловой

— То есть, вы можете создать любую модель, скажем, из модного журнала?

— Безусловно, у нас бывали такие случаи, когда заказчик сам моделирует, а потом, вместе с технологом, они разрабатывают эту модель.

— Мне рассказывали, что в известной рекламируемой компании за 20 квадратов кухни с заказчика запросили порядка миллиона…

— Если точнее, то миллион 200 тысяч. А «уголок» назывался «Остров готовки», у нас они «вошли» в 120 тысяч.

— Почему такая разница?

— Себестоимость складывается из многих факторов. Помимо льготного налогообложения, это, безусловно, учитывается, надо понимать, что у нас собственное производство — свои цеха, своя подстанция, мы не платим аренду, кроме того, мы не задираем зарплату, — это все идет на удешевление продукции. Сегодня, если мы уйдем от затрат на электро- и теплоэнергию, цена еще снизится. Повторюсь: качество и цена — это сегодня основной момент в рыночных отношениях.

Кухня

— Я видела у вас «кухню», она очень мне итальянскую напомнила. Такую я видела на выставке по круглой цене. Это у вас итальянский аналог?

— Когда я слышу рекламу — итальянские мебельные фасады, — понятно, что модели итальянские, материал может быть итальянский, пленка сама, но все остальное сделано в России. Ни один бизнесмен, который умеет считать деньги, не позволит привести фасады из Италии, логистика съест все. Сделаны они в Томске, Екатеринбурге, Москве, Красноярске, Березовке.

Детский уголок

— Удачи вам и благодарных заказчиков!

— Спасибо! Мы всегда всем рады!

 

Поделиться с друзьями

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Опубликовано в    Автор:
Рубрики: Красноярская версия | Ключевые слова: | Написать комментарий

Ответить

Обязательные поля помечены *


Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.